Привет! Я Настя Яннаева, отвечаю за направление Non-FMCG покупки в группе компаний.

Наша команда выросла из первого в России BNPL-сервиса Долями, именно мы 3 года назад задизраптили классический рынок POS-кредитования в России, подключили больше 5000 сильных партнеров, с которыми начинаем строить новое направление в Тинькофф. Т-шоппинг находится на стыке финтеха и екома: у нас есть лучшие финтех сервисы страны и сильные партнеры, с которыми мы планируем дизраптить рынок.

Мы ищем сильного продакта в московский офис на развитие направления контента в шоппинге. Твоя зона ответственности - независимая часть продута, в которой необходимо выстроить шоппинговый путь клиента от первого взаимодействия пользователя с контентом до оплаты товара, работа с ретеншн и PMF твоего продукта. Получится поработать с такими партнерами как Золотое яблоко, Lamoda, Brandshop и другими лидерами рынка Non-FMCG. Первые тесты мы проводим в приложении Долями, а успешные механики масштабируем на главное приложение группы - Мобильный банк.

В твоей зоне ответственности: Медиа Долями про шопинг и Еком ТикТок - лента вертикальных видео про товары, которые можно купить в России. Нужно стартануть продукты, довести их до PMF, доказать ценность для бизнеса группы компаний. Для этого у тебя есть готовая фулстек команда и несколько команд в проектном подчинении, в том числе большой стрим работы с ML.

Будет круто, если у тебя есть опыт в екоме или контентентных/медийных продуктах, ты следишь за развитием Amazon, Ali, Klarna, и social продуктами.

<aside> 💡 Т-шоппинг: новое направление в группе Тинькофф. Наша цель - создать когорту клиентов, которые регулярно покупают товары в Тинькофф, при этом используя главное преимущество группы - сильный финтех.

</aside>

Топ-3 важных поинта этой вакансии:

1. Работаем быстро и креативно, как стартап, но с ресурсами корпорации. Направление только запускается: у нас нет легаси, мы ищем PMF и не боимся делать пивоты. При этом у нас есть все ресурсы группы и помощь топ-менеджмента.
2. Значимая роль. Твои решения повлияют на 40 млн пользователей группы.
3. Сильная команда. Замотивированная команда сильных экспертов. К амбициозному проекту притягиваются амбициозные люди! Ждем и тебя!

Что важно уметь:

• стратегическое планирование — понимание, как создать стратегию продукта, когда он часть экосистемы, защитить перед командой и стейкхолдерами, составить план
• экзекьюшен стратегии — умение реализовать задуманные амбициозные цели с помощью команды, не снимая с себя ответственности за результат
• управление продактами и продуктовыми командами — культура фидбека, выявление личных и карьерных целей, помощь в достижении, контроль планов и результатов работы в рамках стратегии продукта

Важные требования к опыту:

• бизнес-результаты, желательно на примере массовых B2C-продуктов
• продуктовый опыт, желательно 2+ года

Ресурсы: